Thông tin và chính sách khóa học Bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ người tài.
  • Hoàn tiền trong 7 ngày nếu không hài lòng về khóa học
  • Học online mọi lúc, mọi nơi, trên mọi thiết bị
  • Giảng viên hỗ trợ trong suốt thời gian học
  • Sở hữu khóa học trọn đời, cấp chứng nhận hoàn thành khóa học

Bạn sẽ học được gì

  • Hiểu rõ tầm quan trọng của việc phỏng vấn và tuyển chọn nhân sự
  • Hiểu rõ mục tiêu tuyển dụng, từ đó đưa ra các tiêu chí cần thiết
  • Nắm bắt và vận dụng linh hoạt các phương pháp phỏng vấn
  • Biết cách dẫn dắt, thực hiện phỏng vấn và đánh giá ứng viên một cách khách quan
  • Nâng cao các kỹ năng cần thiết cho việc phỏng vấn, tuyển chọn
  • Nắm rõ các phương pháp đặt câu hỏi phỏng vấn
  • Tuyển chọn được ứng viên phù hợp với tổ chức
  • Phát huy và lưu giữ nhân tài phát triển tại tổ chức
  • Trở thành một nhà tuyển dụng thông minh, sáng suốt, giàu kinh nghiệm và được tất cả nhân sự tin tưởng nể phục

Mua khóa học

Khóa học Bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ người tài, sở hữu trọn đời với giá 199000 đ
Đặc biệt, từ 19/11/2020 cho tới 30/11/2020 khi thanh toán Online bạn còn được giảm thêm 10%. Hãy nhanh tay đăng ký để nhận ưu đãi này nhé

Hoàn tiền trong 7 ngày nếu không hài lòng về khóa học

Giới thiệu khóa học

Có phải bạn đang là:

  • Bạn là chủ doanh nghiệp, trưởng dự án, trưởng ban... đang cần tìm người hỗ trợ?
  • Bạn có quá nhiều công việc gấp cần hoàn thành nhưng lại không có người làm cũng như hỗ trợ công việc.
  • Nhân viên của bạn vừa xin nghỉ việc, trong khi deadline đang tới gần?
  • Bạn là chuyên viên nhân sự, bạn đã đăng thông tin tuyển dụng ở nhiều nơi, nhưng không thu hút được người ứng tuyển vào công ty.
  • Bạn đã phỏng vấn nhiều người mà chưa chọn được người phù hợp với mình và công việc?
  • Hoặc bạn đã chọn được người, nhưng đến ngày đi làm thì họ “lặn” mất tăm…

Vậy nguyên nhân ở đâu và bí quyết để lựa được người tài là gì?

Khóa học “Bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ nhân tài” của chuyên gia Quản trị nguồn nhân lực - Yến Đỗ sẽ giúp bạn biết được nguyên nhân và cách giải quyết tất cả những vấn đề đau đầu đó.

Với nội dung khóa học gồm 40 bài học phát triển bản thân trực tuyến trong 3 giờ 44 phút, giảng viên Yến Đỗ sẽ giúp bạn:

- Hiểu được tầm quan trọng của phỏng vấn và tuyển chọn nhân sự phù hợp

- Cách để chuẩn bị cho một buổi phỏng vấn thành công

- Các phương pháp đặt câu hỏi dành cho ứng viên phỏng vấn

- Cách để chọn lọc nhân sự một cách chính xác và không mất nhiều thời gian

- Hướng dẫn cách để thỏa thuận mức lương hợp lý với ứng viên

- Bí quyết để chiêu mộ nhân tài bằng cách khoanh vùng đối tượng nhân tài bạn đang ngắm đến

- Cách để nhân viên gắn bó với công ty, đãi ngộ nhân tài sau cho hợp tình hợp lý và nhận biết khi nào nên để nhân tài ra đi

Khoá học sẽ giúp Bạn - các nhà lãnh đạo, nhà quản lý, cán bộ phòng nhân sự, trưởng phòng, trưởng ban cần tuyển nhân sự.... biết cách phỏng vấn và tuyển chọn nhân sự một cách hiệu quả, khoa học hơn mà không phải mất quá nhiều thời gian tuyển chọn.

Đăng ký khóa học "Bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ người tài" ngay hôm nay để nhanh chóng khám phá những nội dung cực hay có trong khóa học nhé! 

Nội dung khóa học

  • Tổng quan về phỏng vấn và tuyển chọn nhân sự
  • Tầm quan trọng của phỏng vấn và tuyển chọn nhân sự
  • Phỏng vấn ứng viên
  • Quy trình tuyển dụng nhân sự tại các doanh nghiệp hiện nay
  • Tuyển chọn nhân sự
  • Thực trạng tuyển dụng tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ hiện nay
  • ĐỊnh biên nhân sự, cân nhắc kỹ trước khi tuyển dụng
  • Bí quyết chiêu mộ người tài
  • Phân tích công việc, nghiên cứu kỹ yêu cầu của vị trí cần tuyển
  • Bí quyết đãi ngộ người tài
  • Lập bản mô tả công việc
  • Các kênh tìm kiếm ứng viên
  • Các hình thức phỏng vấn
  • Chuẩn bị trước phỏng vấn
  • Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả của phỏng vấn
  • Các phòng ban liên quan: Vài trò và trách nhiệm
  • Quy trình tiến hành phỏng vấn
  • Các phương pháp đặt câu hỏi
  • Một số lưu ý trong khi phỏng vấn ứng viên
  • Tuyển và Chọn
  • Quy trình chọn lọc nhân sự
  • Các cơ sở đánh giá ứng viên phù hợp với tiêu chí tuyển dụng
  • Phương pháp quan sát hành vi, ngôn ngữ và cử chỉ ứng viên
  • Các công cụ, kỹ năng bổ trợ
  • Kiểm tra thật kỹ hồ sơ xin việc
  • Tìm hiểu những thành quả trong quá khứ của ứng viên
  • Tỉnh táo khi ra quyết định
  • Thoả thuận mức lương phù hợp
  • Đặc điểm các doanh nghiệp vừa và nhỏ
  • Đặc điểm thị trường lao động trong bối cảnh hội nhập
  • Một số mô hình tuyển dụng hiệu quả tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ
  • Hạn chế trong công tác tuyển mộ nhân tài tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam
  • Xác định và khoanh vùng đối tượng nhân tài
  • Tạo khởi đầu thuận lợi và mạnh mẽ
  • Khớp nối năng lực nhân tài và nhu cầu doanh nghiệp, tạo dựng lộ trình công danh rõ ràng
  • Phân tích công việc hiệu quả
  • Tạo môi trường làm việc thân thiện, hiệu quả
  • Hỗ trợ ứng viên sau phỏng vấn, luôn quan tâm đến ứng viên
  • Hội nhập văn hoá doanh nghiệp
  • Làm gì để nhân viên gắn bó với công ty
  • Các học thuyết tạo động lực
  • Nhân viên quan tâm và cần những gì
  • Xác định nhân tài và các hình thức đãi ngộ tương ứng
  • Xây dựng các chương trình đãi ngộ nhân tài phù hợp
  • Lúc nào thì nên để nhân tài ra đi
  • Tổng kết khoá học
  • Bài trắc nghiệm khóa học
Khóa học Bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ người tài đang được bán với giá 199000 đồng, sở hữu trọn đời, hoàn 100% tiền trong 7 ngày nếu không hài lòng về khóa học.

Giảm thêm 10% khi thanh toán Online từ 19/11/2020 cho tới 30/11/2020

BÌNH LUẬN

Please enter your comment!
Please enter your name here

Website này sử dụng Akismet để hạn chế spam. Tìm hiểu bình luận của bạn được duyệt như thế nào.